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深物业集团董事长刘声向一行到国贸美生活公司调研指导工作

2023-10-25 14:06:00 李晴文 31

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9月28日上午,深物业集团董事长刘声向带队到深圳市国贸美生活服务有限公司(以下简称“国贸美生活公司”)调研指导工作。集团党委副书记张志民、副总经理陈鸿基,集团综合办公室、人力资源部、纪检监察室、经营管理部以及国贸物业公司相关负责人陪同现场调研并参加座谈会。


会上,国贸美生活负责人对照专项工作方案25条汇报年度重点工作、巡查整改、大监督体系,参会人员并就如何做好下一步工作进行讨论发言,集团党委副书记张志民、副总经理陈鸿基对下一步工作提出相关要求和建议。

集团董事长刘声向对国贸美生活公司各项重点工作完成情况表示肯定和理解,并就做好下一步工作提出五点要求:

一是深刻认识到国贸美生活公司战略定位,认清自身发展形势,牢记抓好服务是根本,提升服务及时性、精准性,全面提升客户满意度,盘活现有资源,全面开展增值服务,逐步实现扭亏减亏。二是夯实管理基础,变革经营模式。梳理分析各项目用工情况、亏损原因,优化人员配置,提升人力效能;实行垂直管理和属地化管理相结合的模式,在决策、考核等方面提高工作效率,达到资源共享、互联互通;加强采购和供应商的监管力度,落实宣贯和指导工作,确保日常采购工作依法依规健康有序发展。三是全面研究实行“酬金制”多种方式,要解放思想,根据项目实际,制定成本管控方案,与业委会、居代会等协商具体实施细则,强化内部经营管理与挖潜增效,实现统筹兼顾可持续性发展有利局面。四是要加快转变发展理念,探索个性化、多样化增值服务内容。聚焦社区养老,在持续做好长者食堂的基础上,引进养生保健、康复治疗、生活照顾、健康娱乐等“养老”服务内容;发挥优势,推出“登堂入室”管家定制服务,在管理上精雕细刻、服务上精益求精,力求为业主打造更方便、更舒心的居住生活圈。五是高度重视安全生产工作,加强安全管理规定动作,对关键环节、关键点要重点把控,积极向社区、街道等单位争取改造资金,进一步提高项目安全系数。