深国贸动态第95期精彩导读——“团队建设与执行力提升”培训心得

每一次学习，都会让自己有收获。这次有幸参加公司聘请的徐正老师，给我们培训《团队建设与执行力提升》，他以自己的渊博知识，流利的口才，以及生动的案例，给我们讲解了团队建设与执行力提升，使我们受益匪浅，感触良多。

团队就是一个集体，小到一个班组，一个项目，大到一个公司，一个企业，在一个团队里，也许每个人的性格不一，能力不一，但只要大家齐心协力，根据木桶理论的短板原理，大家取长补短，发挥每个人的作用。高绩效的团队的人必须具备相互团结，信任，群策群力，大家在一起工作或者生活都十分愉悦，每个人都希望是在这样团队里发展，开心的工作，愉悦的生活。

徐老师在讲解中，用经典的《西游记》人物来举例，生动的剖析了唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒他们每一个人的性格，以及在一个人在团队中的作用，他们各有千秋，缺一不可。让我们感受到自己所在的团队，自己所管理的项目的每一个人的作用，他们中其实也有唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒一样的人员，只要我们合理发挥每个的强项，充分发挥团队的作用，简单的理解就是一根筷子容易断，一把筷子就不易断的道理。

而执行力就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。做一个有执行力的人，对公司的发展和员工的发展都会起到积极的作用，个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。

执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的潜力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就务必学会在遇到阻碍时不找借口而是用心的寻求解决问题的方法。

如果我们每一个人，每一个团队的执行力越强，工作效率就越强。反之，办事拖拉，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，构成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，应对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

执行更需要团队精神。《西游记》唐僧等一行四人取经的故事，也告诉了我们团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果只能导致失败，在做工作时，需要相互协作，相互帮忙，相互提醒，这样才能不断提升自我完成任务的潜力。

我作为公司的一员，深深的明白了团队及执行力在平时工作中的重要性，在工作上一定要爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现公司与个人发展的双赢。