国贸物管公司副总经理赴渝开展挂点调研 赋能国贸重庆公司提质增效

      近日，国贸物管公司副总经理率调研组赴国贸重庆公司开展挂点服务专项调研。国贸重庆公司领导班子全体成员、各职能部门负责人全程参与调研座谈。

      在专题座谈会上，国贸重庆公司党支部书记、总经理作了全面工作汇报。系统梳理了上半年品质服务、市场拓展、扭亏处亏、安全生产和基层党建等重点工作。并就政策支持、资源调配等方面提出三项具体诉求。其他班子成员分别就分管领域作补充发言。调研组对汇报内容进行了专业点评和精准指导。

      国贸物管公司副总经理充分肯定国贸重庆公司“扭亏止血、止血存量、造血增量”的破局思路，并结合国贸物管公司发展战略提出五点要求：一是坚定发展信心，以经济下行为契机，化压力为动力，主动作为谋突破；二是“守摊子”与“拓路子”并重，聚焦稳流扭亏、市场拓展、多种经营等重点任务，守牢基本盘，加速历史账款回收，坚持“过紧日子”，优化资源配置；三是深化核心竞争力，与时俱进提升新本领、新技能，夯实管理基础，强化“国贸”品牌建设；四是加强团队建设，深化“同心 同创 同享”价值观，凝聚全员共识，形成发展合力；五是严守纪律底线，深入贯彻落实中央八项规定精神，扎实做好信访维稳、意识形态等工作，筑牢廉洁防线。

      调研组还实地考察了在管的九龙西苑项目，重点检查了消防控制室、消防泵房及配电房等关键设备设施。现场特别强调坚守安全生产红线，推进服务品质与安全管理“双硬指标”考核，构建长效管理机制。

      此次调研通过“听汇报、深交流、实地查”的方式，为国贸重庆公司发展把脉问诊，既指明了发展方向，又解决了实际问题，将有效推动企业高质量发展。国贸重庆公司表示将认真落实调研组要求，确保年度经营目标圆满完成。